La gouvernance du projet

Le dispositif complet se compose des comités suivants :

Le comité de développement stratégique :

Il se réunit aussi souvent que nécessaire à l’initiative des directeurs de ECL et d’EMLYON, et au moins deux fois par an.

Il oriente la stratégie de rapprochement et suit la conduite générale du projet.
Il est le garant de la représentation des différentes institutions impliquées dans le projet de Rapprochement.

Le comité de pilotage :

Il se réunit au minimum quatre fois par an, présidé alternativement par les Présidents de CA des deux Ecoles, avec des représentants des conseils d'administration.

Il a pour principale mission de travailler la mise en œuvre des orientations liées au projet, définies par les Conseils d’Administration des deux etablissements.
Il gère et coordonne la phase d’étude, de préparation et de réalisation du projet de rapprochement.

Le comité de direction :

Il se réunit aussi souvent que nécessaire, et au moins une fois par mois, avec les Directeurs des deux Écoles et le pilote du projet pour assurer le suivi opérationnel du projet de rapprochement sous l’impulsion du Comité de développement stratégique, du Comité de pilotage et en liaison avec les Conseils d’Administration des parties.

Il met en œuvre le plan général d’actions défini par le Comité de Pilotage et arrête les comptes communs.

Les comités projet :

Ils sont dédiées aux différentes thématiques du projet : IDE School, Fabrique à Projets, Vie étudiante, Moyens partagés, Campus

Trouvez plus de détails et la composition des comités dans le document téléchargeable en haut de cette page